Обзор отеля green peace hotel 3* в алании

Чем занимается «Green Peace»

Организация в 70-е годы регулярно проводила акции против коммерческой охоты на китов. Все мероприятия проходили возле советских китобойных кораблей. Активисты маневрировали между кораблями, не давая рыболовам близко подойти к китам. Аналогичные акции протеста проводили перед испанскими, японскими и исландскими китобойными суднами.

Действия «Гринпис» дали результат. В 1982 году им удалось добиться того, чтобы Международная Китобойная Комиссия установила мораторий на коммерческую охоту на китов. А в 1994 году зона антарктических морей официально признана заповедником для китов.

Еще одна знаменитая акция организации – помощь пострадавшим после взрыва атомной бомбы на полигоне испытаний в США в 1985 г. С помощью волонтеров и активистов удалось спасти более 95% населения. Практически все были эвакуированы в безопасное место.

Начиная с 1990-х годов организация стала привлекать общественное внимание к проблемам экологии. На тот момент было построено огромное количество заводов, атомных и электростанций

В атмосферу поступали выбросы. Они разрушали озоновый слой. Многочисленные научные исследования были тому доказательствами. Но правительства стран игнорировали это. Активистам ничего не оставалось, как организовывать акции возле заводов известных конгломератов.

Немецкие ученые по просьбе «Гринпис» в 1992 году разработали «Greenfreeze». Эта технология позволила производить экологически безопасные охлаждающие приборы и оборудование. На олимпиаде в 2000 г. в Сиднее компания «Coca-Cola» использовала их для охлаждения напитков

С 1995 года стали появляться на рынке генетически модифицированные продукты. Организация с 1996 г. стала эффективно бороться с ними. Проводились акции против ввоза в страны Европы сои, выращенной кукурузы. И уже в 1999 году правительства стран Евросоюза установили запрет на ввоз такой продукции на территорию их государств.

Сегодня «Green Peace» работает в 43 странах.

Организация постоянно проводит акции протестов, добивается установления запретов. Она значительно расширила спектр своего влияния. Сегодня «ГринПис» не только борется за экологию, но и за жизни людей. Ежегодно ее фонды собирают миллионы пожертвований в помощь пострадавшим от природных катаклизмов.

Организация постоянно проводит протесты против военных действий на различных континентах. Активисты призывают людей не слушать агрессивно настроенных политиков. Люди должны выбирать мирное существования, чтобы не вымирали нации. Ведь каждый человек важен и нужен обществу.

Результаты деятельности на территории России

За время существования «Гринпис» в РФ удалось добиться немалых результатов. Было создано 2 заповедника и 4 национальных парка. Восемь территорий поменяли свой статус. Их отнесли к объектам Всемирного природного наследия ЮНЕСКО.

Благодаря совместной деятельности с различными некоммерческими организациями был закрыт целлюлозно-бумажный комбинат, который многие годы отравлял своими выбросами озеро Байкал. А в 2014 году удалось перенести стройку олимпийских объектов в Сочи. Они могли разрушить Кавказский заповедник.

Питание

1 of 3

Для статуса «тройки», по меркам Турции питание очень хорошее. Основное меню состоит из:

• мяса (курица, индейка) и соевых полуфабрикатов;
• гарниров (макароны, рис, фасоль, картофель, тушеные овощи);
• в качестве первого блюда на обед и ужин выступает суп-пюре;
• рыбы (мелкая треска);
• разнообразия салатов и овощных нарезок

Завтраки обычные, найти, чем подкрепиться с утра, не проблема. Это и яичные блюда, и зелень, и много разных сыров, маслины с оливками. Обязательно – сухие завтраки с молоком и йогурты. К чаю великолепные булочки с вареньем и джемами. Даже готовят одно горячее блюдо, например, овощное рагу.

Кондитеры проявляют фантазию, создавая сладкий стол. Выбор десертов большой. В достатке фрукты: яблоки, апельсины, сливы, виноград, дыни.

Единственное разочарование – отсутствие еды в течение дня. Не предусмотрено никаких «серьезных» перекусов. В рамки системы «все включено» входит только полдник, во время которого подают постное печенье.

Что касается напитков, то и тут все не выходит за рамки стандартного турецкого all. В баре в автоматах можно налить яркий сок из порошков, черный кофе. Угощают красным и белым вином, пивом, водкой, раки, тоником.

Номера

Цели и принципы деятельности «Гринпис»

У «зеленых» четко очерчены принципы и цели. Они используют акции и протесты как прямые действия. А также применяют научные исследования и лоббирование для достижения поставленных задач.

У организации согласованы 3 ключевых принципа.

Независимость. Greenpeace использует в качестве финансирования исключительно добровольные пожертвования от благотворительных частных фондов или отдельных граждан. Полученные средства расходуются только на проекты, направленные на охрану природы и экологии. Никакие деньги от коммерческих или государственных структур не принимаются.
Ненасильственность. Никакие формы насилия не приветствуются как методы достижения цели. Каждая из проводимых на Земле акций — это мирный протест, пусть иногда и кажущийся неоднозначным. Нельзя отвечать агрессией на агрессию, даже если она принимает формы угроз или запугивания.
Протест действием. «Зеленые» убеждены, что акции способны вдохновить массы людей и организации, что протесты дают результаты в виде изменения отношения человечества к природе

Они считают, что это наиболее заметный способ привлечь общественное внимание к глобальным проблемам экологии.

История создания организации

15 сентября 1971 года — день рождения организации. Именно тогда прошла пилотная акция — протестовали против ядерных испытаний. Во главе стоял бизнесмен из Америки по фамилии Фрейзер. Вместе с единомышленниками он отплыл в сторону Аляски, где на острове проходили испытания ядерного вооружения, грозившие появлением землетрясения и цунами.

Первыми энтузиастами двигала мечта о мире без войн. Они верили, что даже небольшой группе людей под силу повлиять на события и изменить действительность к лучшему. Судну дали имя Green Peace, что переводится как «Зеленый мир». Из-за того, что места на борту для надписи оказалось мало, слова написали слитно. Так и появилось название организации.

Акция «Гринпис» в защиту тигров

Акция протеста прошла успешно — армия США прекратила испытывать оружие, а остров стал экологическим заповедником. Первые шаги сразу оказались удачными, что воодушевило активистов. Они приступили к созданию новых мер, направленных на борьбу с ядерными испытаниями уже во всем мире.

Спустя месяц в канадском городе Ванкувер американский активист и юрист Ирвинг Стоу организовал благотворительный концерт. Вырученные деньги пошли на покупку корабля, использованного в дальнейшем на первой акции по защите окружающей среды.

Прошло несколько лет, и «Гринпис» зарегистрировали на официальном уровне. Дэвид Фрейзер стал президентом.

Fundraising Principles

At Greenpeace we are honoured that our work is funded almost entirely by donations given to us by passionate individuals from all over the world who care about the planet and want to help us create change, and by grants from private foundations who share our values.

Our independence is vital for us to be effective in our campaigning work, which is why we have it as a core principle that guides all of our fundraising. We do not accept funding from governments, corporations, political parties or intergovernmental organisations.

We also screen all large private donations to identify if there is anything about them which could compromise our independence, our integrity or deflect from our campaign priorities. If we find something then we will refuse or return the donation.

Giving us donations allows people to stand together with our campaigners and our activists and help bring about much needed change. Because of this, it is really important that we treat supporters’ gifts to Greenpeace respectfully and responsibly, using them to create the biggest impact possible both in our campaigns and also when we invest in more fundraising.

We will always therefore seek to balance costs with results in order to achieve the greatest value we can for supporters and are proud to detail all of our fundraising costs clearly within the annual accounts of each and every Greenpeace office. It is also why all of the methods we use to fundraise comply with not just our internal principles but also with the professional codes of conduct and accepted good practice in each country that we operate within.

Should a supporter be particularly passionate about a specific area of our work and ask us to use their donation to achieve that specific objective, we will try to honour their request.

Sometimes we will ask supporters and the general public to donate to a specific project or campaign. When we believe there will be an expectation from donors that their money will be allocated in this way we will use a recognised accounting method to track donations, and we will report on how much was raised and how it was spent.

Transparency and Accountability

Greenpeace works actively to ensure transparency and public accountability in its campaigning, fundraising and financial management practices.

Greenpeace is a Member of Accountable Now, a platform of international civil society organisations. Together, we strive to be transparent, responsive to stakeholders and focused on delivering impact. We have signed ten globally-agreed-upon Accountability Commitments and seek to respect human rights, be independent and work ethically and professionally.

Annually Greenpeace reports publicly on our economic, environmental and social performance according to the Accountable Now Reporting Framework to an Independent Review Panel. Learn more about our work and responsibility towards our stakeholders in our Accountability Reports.

Структура «Гринпис»

Международная экологическая организация состоит из нескольких частей. Компания «Гринпис Интернешнл» со штаб-квартирой в Амстердаме (Нидерланды) является управляющей. Также существует 26 региональных офисов, действующих в 55 странах. Региональные отделения работают автономно, но под надзором и контролем «Гринпис Интернешнл». Штат сотрудников насчитывает 2400 человек и 15000 волонтеров во всем мире. Ежегодно проводится собрание руководителей, где определяются общие задачи, а также распределяется финансирование. В 1992-м был создан лесной «Гринпис России».

Организация существует за счет пожертвований частных лиц и отдельных компаний. Все поступления отражаются в публичной отчетности, и это гарантирует, что Greenpeace не получает средств из нежелательных источников. Greenpeace не принимает деньги от правительств, межправительственных организаций, политических партий или корпораций, чтобы избежать их влияния. Таким образом, деятельность «Гринпис» остается независимой.

Equity, Diversity and Inclusion

Seven principles to guide us

1. We believe that an equitable, diverse and inclusive Greenpeace is essential to delivering effective campaigns, sparking a billion acts of courage, and achieving our mission of creating a sustainable and peaceful planet.

2. Equity, diversity and inclusion reflect our core organisational values and our moral values as human beings.

3. We are committed to attracting, developing and retaining a diverse and talented community of volunteers, crew and staff.

4. We create a safe and inclusive culture where all people treat each other with respect and dignity.

5. We value and rely on collaboration based on the diversity of our ideas, perspectives, and experiences to make wise decisions and create effective outcomes.

6. Everyone is supported to learn, lead and grow, while barriers or potential tensions are identified and actions are taken to address them.

7. We all share accountability and responsibility for diversity and inclusion.

What do we mean by Equity, Diversity and Inclusion?

Embracing diversity* means celebrating the similarities and differences that makes each person unique.

Inclusion is the means by which we put diversity in action, for example, the policies, procedures, and practices that an organisation puts in place to create inclusive organisational culture, where people with any kind of background can feel they belong.

Equity guides us to do what is necessary in order to have justice at Greenpeace, by being fair and impartial. There is no justice without equity.

_{*Diversity (includes, but is not limited to) age, gender, marital or civil partnership status, disability, race or ethnicity, religion or belief, socioeconomic status, pregnancy or maternity, or sexual orientation.}

Номерной фонд

1 of 2

Гостиница располагает 85 номерами небольших размеров. Самый просторный – трехместный. Высота здания – 6 этажей, причем, последний этаж является надстройкой с очень тонкими стенами.

Помещения имеют балкончики, можно высушить вещи. В целом номерной фонд старый, но мебель еще в приличном состоянии. Чего не скажешь о технике: бывает, что и холодильник не морозит, и телевизор не работает, и розетки вырваны из стены.

Вечером комнаты погружаются в полумрак, на все про все — пара прикроватных бра. В санузле душ отгорожен пластиковой дверцей – пол при принятии водных процедур остается сухим. В наличии фен.

Если возникнет необходимость в хранении документов и ценных вещей, придется платить – аренда сейфа стоит доллар в сутки. Так как резорт обладает 3 звездами, то в мини-баре даже питьевой воды не предусмотрено. Можно наливать из кулеров на территории либо покупать в соседнем магазине.

Уборка помещений проводится ежедневно. Смена полотенец по графику – раз в три дня, и однажды за неделю поменяют постельное белье.

Структура и руководство

У «Гринпис» установлены общие принципы и миссия, которыми руководствуются все подразделения по миру. В 80-х годах XX века создали «Гринпис Интернешнл». Она была необходима, чтобы координировать международную работу. Штаб-квартира располагалась в Нидерландах, в Амстердаме.

Руководит организацией общее собрание членов. С 2011 года председателем международного совета директоров работает Ана Тони. С 2016 года посты двух исполнительных директоров заняли Дженнифер Морган и Банни Макдиармид.

Кроме управляющей компании «Гринпис Интернешнл», в 55 странах мира действует еще 26 региональных офисов. Они работают автономно, но под непрерывным надзором вышестоящего руководства.

Правление утверждает аудиторские отчеты, бюджет, назначает исполнительных директоров, а также отвечает за стратегию организационной политики.

В составе правления обычно 7 человек. Их на общем собрании избирают представители региональных и национальных отделений, в том числе российского, действующего с 1992 года. Руководителей иногда переизбирают — не более 2 раз подряд. На собрании также каждый год определяют общие задачи и распределяют финансы.

Протесты — один из основных способов борьбы организации за экологию

В штате насчитывается свыше 2400 человек, а также по миру действует более 15 000 волонтеров.

«Гринпис» живет за счет пожертвований — от компаний и отдельных частных лиц. Денежные поступления фиксируются в публичных отчетах. Это гарантирует, что компания не кормится от нежелательных источников, не берет деньги у правительств и межправительственных организаций, партий и пр. Соответственно, официально «Гринпис» не попадает ни под чье влияние и остается независимой.

Integrity System

“Our mission to protect the planet must not blind us to the reality of the work we have to keep doing to build and maintain our own organisation as a safe space for creative, collaborative activism.

Jennifer Morgan, Greenpeace International Executive Director.

As Greenpeace our success depends on building a movement of people with the courage and conviction to help build a better world. The strength of this movement as well as the integrity and reputation of Greenpeace depends on the ability of its people to uphold and promote the highest standards of ethical and professional conduct.

The responsibility for upholding this integrity is shared and upheld by each staff member, in each NRO, and every country that we operate in as they work with communities to promote a green and peaceful future for us all.

This means we must have a strong framework to ensure our commitment to creating a working environment where people are not exposed to harassment, abuse, or discrimination.

These standards are set out in our Model Code of Conduct which clarifies what people can expect from each other and what Greenpeace expects of them in terms of acceptable behaviour. It sets out common basic principles and rules or standards, which alleviate doubt and give precise instructions for the conduct expected of Greenpeace people. These common principles and expectations are also laid out in employment contracts and related policies of each NRO in our network.

Интересный факт

C 2006 года «Гринпис» составляет рейтинг зеленой электроники. В этот список попадают крупные мировые компании, продукция которых наиболее безопасна для экологии. Сейчас в него входят 17 брендов, а первые места занимают голландский производитель смартфонов Fairphone, Apple и Dell.

Чтобы понять, что такое «Гринпис», достаточно увидеть результаты их труда. Защита океанов, лесов, животных, борьба с изменением климата и переход к возобновляемым источникам энергии — это основные направления деятельности компании. Каждый, живущий на планете, может присоединиться к этой работе и внести свой посильный вклад.

Изменение климата

Ветер, вода, тепло — это и есть климат Земли. Благодаря этой сложной системе на планете существует жизнь, текут реки, растут растения. Грязная энергия, производимая углем, нефтью, газом и ядерным топливом, нарушает природное равновесие. Климатический фундамент, на котором построена жизнь на планете, уже рушится и ущерб становится сильнее с каждой минутой. Устаревшая, губительная энергетическая система загрязняет воздух, землю и воду. Прибыль получают владельцы энергокомпаний, но расплачиваются за это остальные жители Земли.

Деятельность «Гринпис» направлена на изменение такого подхода. Переход к чистой, безопасной энергии солнца, ветра, воды и земли меняет жизнь на планете, благодаря этому создаются новые рабочие места и трансформируются целые сообщества. Главная цель Greenpeace — это использование только возобновляемой энергии и полный отказ от ископаемого топлива.

Контакты

Месторасположение

Слева:

Особенности размещения

Услуги отеля и инфраструктура

Пляж

Пляж и гостиницу разделяет подземный переход. Море совсем рядом. Пляж представляет собой серый песок, который тщательно очищают от мусора каждый день. Радует не только чистотой, но и множеством бесплатных лежаков под зонтами. Найти место всегда легко. Бич-бои помогут перетащить шезлонг в любое место, куда покажет гость, хоть к самой воде. Работает душевая, а вот туалетов нет. Полотенца не выдают.

Ситуацию спасает понтон по соседству. Вокруг открытое море, поэтому почти всегда сильные волны.

Обустроена вышка спасателей, безопасность отдыхающих – под надежной охраной. Есть, чем заняться, кроме волейбола. Рядом организован прокат скутеров и парашютов.

Об организации

«Green Peace» или «Зеленый мир» была создано в 1971 году. Основанием послужили различные ядерные испытания в территориальных водах Америки, которые привели к образованию цунами. Поэтому первая акция организации была против ядерных испытаний.

Первоначальное название организации: «Don’t Make a Wave».

С 1972 года комитет начал проводить масштабные акции не только в Америке. В этом же году организация получила новое название – «Greenpeace Foundation». А чуть позже была переименована в «Greenpeace International». В 1979 году Франция проводила масштабные ядерные испытания. Организация выступала против них. Мировое сообщество услышало их, а Франция прекратила испытывать оружие.

В состав Правления организации входит семь человек. В их компетенции:

• утверждение аудиторских отчетов и бюджета;
• контроль над деятельностью главного и дочерних отделений;
• назначение Исполнительного директора.

В конце 80-х филиалы организации появились в разных странах. Не стал исключением и СССР. В 1989 году под патронатом Правительства Советского Союза вышел первый альбом под названием «Гринпис. Прорыв». В благотворительной акции приняли участие знаменитые мировые музыканты. Альбом выпустили тиражом около 3 млн. шт.

Производство здоровой пищи

Бесконечный импорт и доступные супермаркеты привели к тому, что люди больше не знают, где и как выращиваются продукты, которые они едят. Они обрабатываются химикатами, накачиваются добавками, консервантами и усилителями вкуса, так как производятся из синтетических компонентов и натурального вкуса не имеют.

Сбой системы начинается и заканчивается промышленным производством. Агрохолдинги производят обработанные, генетически модифицированные культуры, которые становятся кормом для животных или нездоровой пищей для людей. Сельскохозяйственные и пищевые корпорации монополизируют систему, подавляют фермерство и биоразнообразие на планете. Пчелы, имеющее ключевое значение для сельского хозяйства, погибают. Интенсивное животноводство загрязняет ценные запасы воды. Местные фермеры становятся беднее, все больше детей страдает ожирением. Все это является следствием работы неправильной системы.

Существует более совершенная система. Позитивные изменения становятся возможны, благодаря научному прогрессу. Экологическое сельское хозяйство обеспечивает выращивание натуральных продуктов, используя науку для повышения урожайности и поддержания биоразнообразия. Каждый человек может улучшить экологию Земли, просто отказавшись от фаст-фуда и употребляя мясо не с каждым приемом пищи.